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Développer vos capacités de manager

Session :	Lyon
Durée du stage :	3 jours
Tarif :	1.450 € H.T. repas inclus

• Programme

• Savoir choisir le stule de management selon les circonstances
• Découvrir son style naturel de management.
• Comment adapter son style au niveau de développement de ses collaborateurs ?
• Devenir synchrone avec les situations.


• Savoir gérer son temps
• Les 5 lois vitales de gestion du temps .
• L’inventaire des activités et la planification de ses objectifs.
• Les secrets de l’efficience du manager.

Cas pratique : identifier les activités les plus et moins productives de votre emploi du temps .




• Savoir gérer son stress
• Découvrir ses rythmes biologiques
• Reconnaître le bon et le mauvais stress
• Apprendre à positiver
• Les techniques de relaxation

Cas pratiques : exercice de relaxation et jeu de rôle.



• Savoir apprendre et résoudre les problèmes
• Les trois temps de la pensée : observer, comprendre, agir.
• Les recettes pour mieux apprendre et développer son attention.
• Comment sortir des impasses et surmonter les situations difficiles.
• Méthodologie de résolution des problèmes.

Cas pratiques : jeux de rôle sur le climat social, la non qualité, le retard d’un collaborateur.



• Savoir décider et agir
• Comment lever les principaux freins à l’action ? Gérer les peurs et savoir prendre des risques, développer son courage.
• Les secrets du décideur.
• Comment prendre et garder l’initiative ? Connaître ses lois d’action, développer son esprit d’entreprise.
• Savoir faire des choix et s’engager.
• Savoir promettre et tenir ses promesses.
• Développer les qualités fondamentales : enthousiasme, énergie et patience.

Cas pratique : comment présenter une décision à son équipe et prévenir les freins à l’action.



• Savoir convaincre et mobiliser
• Comment mieux s’exprimer en public ?
• Savoir écrire.
• Les techniques de négociation d’une vente.
• Comment susciter l’implication et l’adhésion de ses collaborateurs ?
• L’influence par la valorisation de l’image et la gestuelle.

Cas pratiques : jeux de rôle permettant la mise en œuvre de ces principes et solutions.

• Nos clients témoignent

« L’intéressement et le plan d’épargne d’entreprise représentent 2 avantages sociaux supplémentaires, pouvant représenter deux mois de salaire net : ça fait la différence pour motiver et fidéliser les salariés ainsi que pour recruter les professionnels qualifiés.  Quand 100% des salariés inscrits à l’effectif votent oui à un projet d’accord d’entreprise, c’est bon signe. Notre image sociale s’améliore donc et notre dossier d’intéressement, conçu par les spécialistes de CR&M Partners, nous a valu le commentaire suivant de la DDTEFP « On a jamais vu un accord aussi clair et bien fait par rapport à votre métier, êtes-vous d’accord pour qu’il soit présenté à notre école de formation interne ? »
M. B.