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Accueil > Nos métiers > Finance pour non financiers 

Finance pour non financiers

 

  • Session :
Lyon
  • Durée du stage :
3 jours
  • Tarif :
1.450 € H.T. repas inclus  

 

 

  • Programme
  • Les concepts clés de la finance
    • L’entreprise et l’actionnaire.
    • Les 4 autres facteurs de production : quelle place pour le travail ?
    • Comment apprécier la création de valeur ou la création de richesse.
    • Les flux économiques et financiers de l’entreprise.
    • La bourse et les marchés financiers.

  • Savoir lire et interpréter le compte de résultat
    • Quelle est la logique du compte de résultat ?
    • Comprendre sa composition.
    • Traduire le compte de résultat avec les soldes intermédiaires de gestion.
    • Analyser l’activité de l’entreprise.
    • Evaluer la productivité de l’entreprise avec des informations complémentaires.
    • Analyser la rentabilité de l’entreprise : rentabilité d’exploitation et capacité bénéficiaire.
    • Déterminer les liquidités et la capacité d’autofinancement.
    • Cas pratiques : retrouver l’incidence du travail des différents métiers sur le compte de résultat, calculer et interpréter les S.I.G.


  • Savoir analyser la structure financière sur le bilan
    • Quelle est la logique du bilan ?
    • Pourquoi distinguer court et moyen terme dans le bilan.
    • Comprendre la composition du bilan et ses regroupements.
    • Quels postes faut-il comparer ?
    • Le fonds de roulement ou la marge de sécurité.
    • L’incidence des besoins en fonds de roulement sur la trésorerie.
    • Cas pratique : retrouver l’incidence des décisions de gestion sur le bilan et le budget de trésorerie ; traduire les ratios du bilan.


  • Comprendre la synthèse du tableau de financement
    • Logique et composition.
    • Reconnaissance des différentes formes de financement.
    • Comment agissent les choix de direction et les politiques sociales ?
    • Cas pratique : passer du tableau de financement au business plan.


  • Choix d'investissement
    • Rappel de mathématiques financières : calculs d’actualisation
    • La quantification du projet d’investissement : précision des coûts immédiats et différés, fixation des hypothèses détaillées de résultats ou d’économies supplémentaires liées à l’investissement sur la durée de vie du projet
    • Distinguer les différents types de projets : investissements incorporels, immobiliers, matériels, financiers, commerciaux, humains, qualitatifs,…
    • Les critères de choix financiers des projets d’investissements: Valeur actualisée nette, délai de récupération et taux interne de rentabilité
    • Les autres critères non financiers : développement durable, ….
    • De l’investissement au désinvestissement

      Cas pratiques : déterminer les flux financiers de l’emploi de la ressource humaine ; comparer 2 projets présentés par le directeur commercial et le directeur des ressources humaines, … 


  

 

  • Nos clients témoignent

« L’intéressement et le plan d’épargne d’entreprise représentent 2 avantages sociaux supplémentaires, pouvant représenter deux mois de salaire net : ça fait la différence pour motiver et fidéliser les salariés ainsi que pour recruter les professionnels qualifiés.  Quand 90 à 100% des salariés inscrits à l’effectif votent oui à un projet d’accord d’entreprise, c’est bon signe. Notre image sociale s’améliore donc et notre dossier d’intéressement, conçu par les spécialistes de CR&M Partners, nous a valu le commentaire suivant de la DDTEFP « On a jamais vu un accord aussi clair et bien fait par rapport à votre métier, êtes-vous d’accord pour qu’il soit présenté à notre école de formation interne ? » Enjeux de la mission : motiver et fidéliser les collaborateurs, optimiser les budgets de rémunération Objectifs de la mission : concevoir, déployer et suivre une douzaine de dispositifs d'intéressement aux performances de équipes Prestations réalisées : audit préalable, conception du système d'intéressement multi critères différencié par équipe, simulations, constitution du dossier de présentation, rédaction du projet d'accord et d'annexes, présentation au personnel et organisation de la ratification, accompagnement au dépôt, création d'un outil de pilotage et de valorisation des performances, suivi annuel, calcul et versements des primes. Résultats : 80 accords et avenants annuels mis en place de 2004 à 2011
M. B.

 


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ACTUALITE

20/04/2012
L'optimisation de l'intéressement dépend d'abord des choix réalisés dans la conception de ce dispositif 


15/03/2012

Lancement d’un projet Groupe CR&M - DIRRECTE pour la ...

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