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Recherche d'économies de charges patronales

• L'étude

Sans vous prendre de temps, simplement à partir des éléments déclaratifs de votre paye (dernières fiches de salaires, déclaration Urssaf mensuelle, notification de taux d’accident du travail, déclaration Assedic), une demi-journée suffit pour une pré-étude. Ensuite, un compte rendu oral et une série de questions-réponses avec l’interlocuteur privilégié de l’entreprise d’environ 1 heure permettent de faire le point sur les sources d’économies possibles à approfondir.

VOUS RESTEZ MAITRE DE VOS DECISIONS ET DE VOS ENGAGEMENTS

• Le montage des dossiers et la mise en place des paramétrages

A ce stade, si l’analyse a permis de mettre en évidence des désajustements, l’accompagnement peut se poursuivre si vous le décidez, sinon notre mission s’arrête sans aucune facturation.
Si vous êtes intéressés pour continuer un travail en commun, nos engagements commencent. Premièrement, un rapport écrit contenant, des simulations et les informations confidentielles de recherche d’économies vous est remis. Ces économies prennent deux formes. D’une part, des demandes de remboursement sur l’indu et d’autre part des paramétrages de votre traitement de la paye pour l’avenir.
Pour les demandes de remboursement, nous constituons les dossiers. Ils contiennent les tableaux de calcul, les notes méthodologiques et explicatives et les projets de lettres administratives, le tout étant à transmettre aux organismes concernés.

• Le suivi des dossiers

Vous ne vous occupez de rien !

• La convention

Notre travail est encadré par une convention signée par les deux parties. Celle-ci rappelle les engagements réciproques et les modalités de facturation. Seule l’obtention effective d’une économie débouche sur une facturation. Si aucune économie n’est mise en évidence lors de la première étape de la mission où si vous ne les jugez pas intéressantes, aucune facturation n’est faite. Dans l’hypothèse d’un travail en commun, lorsque votre trésorerie enregistre un remboursement, nous partageons les gains 50-50, puis nous partageons également dans les mêmes proportions les économies faites sur les 24 mois suivant la mise en place des ajustements définis ensemble au préalable. Vous profitez de ces économies pour tout le futur de votre entreprise.

• Nos engagements

Nous mettons tous nos moyens en œuvre pour déterminer au mieux les axes d’économies possibles avec pour seul objectif, l’optimisation de vos charges sociales. Ne payez plus ce que vous ne devez pas !
Nous respectons également la confidentialité complète de tous les documents que vous mettez à notre disposition.

• Nos clients témoignent

« L’intéressement et le plan d’épargne d’entreprise représentent 2 avantages sociaux supplémentaires, pouvant représenter deux mois de salaire net : ça fait la différence pour motiver et fidéliser les salariés ainsi que pour recruter les professionnels qualifiés.  Quand 90 à 100% des salariés inscrits à l’effectif votent oui à un projet d’accord d’entreprise, c’est bon signe. Notre image sociale s’améliore donc et notre dossier d’intéressement, conçu par les spécialistes de CR&M Partners, nous a valu le commentaire suivant de la DDTEFP « On a jamais vu un accord aussi clair et bien fait par rapport à votre métier, êtes-vous d’accord pour qu’il soit présenté à notre école de formation interne ? » Enjeux de la mission : motiver et fidéliser les collaborateurs, optimiser les budgets de rémunération Objectifs de la mission : concevoir, déployer et suivre une douzaine de dispositifs d'intéressement aux performances de équipes Prestations réalisées : audit préalable, conception du système d'intéressement multi critères différencié par équipe, simulations, constitution du dossier de présentation, rédaction du projet d'accord et d'annexes, présentation au personnel et organisation de la ratification, accompagnement au dépôt, création d'un outil de pilotage et de valorisation des performances, suivi annuel, calcul et versements des primes. Résultats : 80 accords et avenants annuels mis en place de 2004 à 2011
M. B.